Artikel
Satu Peta, 27.952+ Titik: Visibilitas Nasional dalam Satu Layar
Bagaimana peta risiko SPPG di dashboard GiziFin dibangun untuk memberi visibilitas nasional secara real-time, dan kenapa itu bukan sekadar hiasan visual.
Baca selengkapnya
1.000 Hari Pertama: Jendela Waktu yang Tidak Bisa Diputar Ulang
Dari konsepsi sampai usia dua tahun, ada jendela waktu singkat yang sangat menentukan tumbuh kembang seumur hidup. Ini sains di balik kenapa gizi anak begitu krusial.
Baca selengkapnya
Isolation Forest: Algoritma yang Mencari Anomali dengan 'Mengucilkannya'
Sebagian besar algoritma deteksi anomali sibuk mendefinisikan yang normal. Isolation Forest justru membalik soal itu, dan caranya cukup elegan.
Baca selengkapnya
Hukum Benford: Aturan Angka Aneh yang Bisa Mengendus Kecurangan
Kenapa angka 1 jauh lebih sering muncul sebagai digit pertama dibanding angka 9? Fenomena statistik ini nyata, dan dipakai sungguhan untuk mengendus data yang dipalsukan.
Baca selengkapnya
Dari MBG ke PKH, BPNT, dan BLT: Satu Model, Banyak Program
GiziFin dirancang bukan hanya untuk MBG. Ini alasan kenapa payment intelligence B2G punya potensi direplikasi ke program penyaluran dana pemerintah lain.
Baca selengkapnya
Dashboard, Bukan Wasit: Kenapa GiziFin Adalah Alat Bantu Keputusan
GiziFin tidak menentukan kecurangan dan tidak memblokir dana secara otomatis. Ini alasan di balik batasan desain yang sengaja dijaga tetap ketat.
Baca selengkapnya
4-Way Matching: Menyatukan Empat Bukti dalam Satu Rekonsiliasi
Transaksi bank, bukti belanja, laporan harian, dan bukti distribusi QR. Begini cara GiziFin merancang rekonsiliasi 4-way matching untuk SPPG.
Baca selengkapnya
Anatomi Sebuah Skor Risiko: Bagaimana GiziFin Menilai SPPG
Skor risiko GiziFin bukan angka hitam-kotak. Ini cara kerja yang dirancang di baliknya, dari benchmark harga hingga reason code yang bisa ditelusuri.
Baca selengkapnya
Mengenal GiziFin: Payment Intelligence untuk Pengawasan MBG
GiziFin adalah command center pengawasan integritas keuangan program Makan Bergizi Gratis. Kenali masalah yang diselesaikan dan bagaimana pendekatannya bekerja.
Baca selengkapnya